практическое руководство по проектированию бизнес процессов и организационной структуры
Шёнталер Ф.,Фоссен Г., Обервайс А., Карле Т. Бизнес-процессы: Языки моделирования, методы, инструменты
1068 Руб.
Шёнталер Ф.,Фоссен Г., Обервайс А., Карле Т. Бизнес-процессы: Языки моделирования, методы, инструменты
1068 Руб.
Преимущество повторяемости 2. Диагностика и анализ бизнес-процессов. Практическое руководство по бизнес-процессам
799 Руб.
Тельнов Ю., Федоров И. Инжиниринг предприятия и управление бизнес-процессами. Методология и технология. Учебное пособие
2360 Руб.
Тельнов Ю., Федоров И. Инжиниринг предприятия и управление бизнес-процессами. Методология и технология. Учебное пособие
2360 Руб.
Вишняков О. Преимущество повторяемости 2. Диагностика и анализ бизнес-процессов. Практическое руководство по бизнес-процессам
1190 Руб.
Вишняков О. Преимущество повторяемости 2. Диагностика и анализ бизнес-процессов. Практическое руководство по бизнес-процессам
1190 Руб.
Описание:
Это вторая книга серии «Оргразвитие организации. Управленческие технологии», посвященной областям менеджмента, абсолютно необходимым современному менеджеру. Книга является продолжением первой части «ПРЕИМУЩЕСТВО ПОВТОРЯЕМОСТИ. Практическое руководство по бизнес-процессам: процессы и их описание» Серия посвящена управлению бизнес-процессами в организациях: содержит теорию и практические кейсы, пошаговый план действий по внедрению, описывает функционирование процессной организации.Издание содержит теорию изменения (трансформации) процессов и описание вопросов управления ими, сопровождающуюся примерами реальных проектов и компаний, упражнениями для применения материала на практике, а также пошаговой инструкцией для реализации процессного подхода в организации. Основной фокус книги: методы проведения диагностики, анализа, совершенствования и реинжиниринга процессов, их внедрение и функционирование процессной организации. Обзор методов анализа процессов – наиболее полный из всего, что ранее было опубликовано по этому вопросу. Книга ориентирована на менеджеров различной функциональности (в т.ч. собственников и генеральных директоров), заинтересованных в совершенствовании своей работы, работы своих подчиненных и организации в целом. А также будет полезна управленческим консультантам.